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书店禁看书,“输”了市场“输”形象--观点--国民网

来源:未知  2016-03-09 03:27
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书店禁看书,“输”了市场“输”形象--观点--国民网

“新华书店是卖书的地方,藏书楼是看孩子的地方,新华书店不是看孩子的地方”…网友爆料:呼伦贝尔一新华书店,10岁孩子因看书未买被撵出!店员说:这是新华书店,不是你看书的地方,不买书就出去!(2月1日成都商报)

书店的冷淡禁止,无非是为了强迫孩子买书,不肯做“冤大头”,白看了我的书,又不买我的。然而,这种“急功近利”的“制止”,却是偷鸡不成蚀把米,“输”了市场“输”形象

“输”了市场,但凡来这里看书的孩子,都是爱书的孩子,他们都是书店市场的潜在花费者,作为书店,应该好好的呵护他们,呵护他们就是呵护自己的消费市场。这些看书的孩子,一方面,是买书的主力军;一方面是书籍的任务宣传员。孩子们在这里看书,会在孩子群中平话,这样,无形中,就宣传了书籍,宣传了书店,真实 未审是天大的好事。然而,我们的书店却冷漠禁止,切实是“笨拙之举”。

由于,你这样的冷漠禁止,就即是冷清了自己的潜在消费者,就等于紧缩了自己的消费市场,孩子们不会乐意到你这里来买书。

“输”了形象,书店应该是圣洁的处所,应该是神圣的地方,应该是常识的乐园,应该是爱书者的家园,你冷漠禁止,让书店寒风嗖嗖,失踪了智慧暖和形象,让人望而却步。

当然,孩子在这里看书,会对书造成一些伤害,这个时候,就需要我们的书店用智慧防止,好比,看书的时候,提示孩子把手擦清洁,看书要爱书。这样,既树破书的高尚形象,又培育孩子的爱书意识,何乐而不为?

孩子爱看书,是好事,书店应该激励,应该庇护,这也是书店的社会公益义务。不外,书店是要盈利的,如何处置好盈利与公益责任之间的关联呢?不妨用多元化思维,采用多元措施。比方,我们不妨索性设计“阅读区”,摆放一些书籍,让学生阅读,同时,也可出租,学生读不完,可以租书到家中持续阅读,满意学生的浏览须要,同时,咱们能够设计辅导区,就是辅导学生正确的读书方式,辅助学生购置图书;等等,书店的经营应该走多元化思路,应当在辅导学生读书上宣扬书籍,领导学生准确购书读书。

书店禁看书“输”了市场“输”形象,这是典范的急功近利的经营思维作祟,这是缺少古代翻新智慧思维的经营感情作怪,书店引诱呵护学生读书才干博得市场,建立形象,让本人的取得更好的效益,这种效益,有社会效益,当然,更有经济效益。




 

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